1月12日至13日，寧波東方理工大學2026年春季戰略研討會在寧波寧海舉行。

　　今年是“十五五”規劃的開局之年，也是東方理工獲批成立后，全面啟航、強基固本的關鍵之年。校長陳十一、黨委書記金波、常務副校長兼教務長張東曉等黨政領導班子成員，各學部、學院負責人以及相關行政管理部門負責人齊聚一堂，聚焦院系結構調整、學科布局優化、重大科研平臺建設、學校辦學特色凝練與實踐路徑等核心議題，深度研討、碰撞思想、凝聚共識，為科學謀劃學校“十五五”發展戰略奠定堅實基礎。

　　從“建校成功”邁向“辦學成功”

　　“在黨委全面領導下，黨政群同心聚力辦大學，學校已經取得了顯著的階段性成果。”陳十一在開場致辭中指出，五年以來，學校完成了“從0到1”的籌建工作、建成了美麗校園、建立了高質量人才隊伍、錄取了優秀本科生、產出了高水平科研成果。按照學校“三步走”戰略，到2030年，學校目標“高端起步、夯實基礎，形成完備的新型研究型大學辦學體系”。

陳十一校長發言

　　如何擘畫卓越路徑，從“建校成功”邁向“辦學成功”？這一核心命題貫穿了為期兩天的研討會。與會者一致認為，未來五年，東方理工必須聚焦重點方向、調整戰略打法、加大投入力度，下定“爭做第一”的決心。

　　激活院系細胞，聚焦有限學科

　　本次研討會深刻剖析了當前學校治理體系中存在的痛點與堵點，將“院系建設”確立為年度核心任務。

　　與會領導與學部負責人一致認為，院系不僅是教學科研的基本單元，更是戰略落地的“橋頭堡”。會議明確，各學部、院系需進一步做好戰略規劃，明確發展方向，構建規范化、體系化的治理結構。

　　在學科布局上，會議強調要堅持“小而精”的辦學定位，聚焦有限學科，有所為、有所不為，集中優勢資源，在重點領域形成突破。會議明確，2026年將著力推進人工智能、集成電路、機器人、智能制造四大研究院的建設，打造具有核心競爭力的重大科研平臺。

　　人才強校，從“高原”向“高峰”

　　圍繞人才引進議題，與會人員展開熱烈的探討。

　　大家一致認為，學校目前已形成一定規模的人才“高原”，如何在重點發展領域出現更多“高峰”，成為當務之急。

　　會議提出，既要推動“高原”成為“高峰”，也要拓寬引才渠道，吸納國際頂尖學者，引進學科帶頭人。同時，人才引進工作需實現從被動篩選“合適型人才”向主動出擊獵尋“吸引型人才”轉變。通過優化考核評價機制，實現師資隊伍量質齊升。

　　學術為魂，營造開放交流生態

　　學術氛圍是大學精神的具象體現。會議強調要將學術作為大學的靈魂，構建校級、學部、院系三級聯動的常態化、多層次的學術交流機制，讓師生零距離接觸國際前沿，營造自由、開放、活躍、追求真理的學術氛圍，持續提升學校的國際學術聲譽與影響力。

　　此外，與會者還就PI考核體系、學部及職能部門績效考評機制、學校突出問題診斷與改進等議題展開了交流。

　　從頂層設計的宏觀擘畫，到具體路徑的微觀推演，本次戰略研討會統一了思想，凝聚了力量，明確了“在有限領域辦成最好大學”的堅定信念。

　　2026，千帆競發。東方理工大學表示，將以此為起點，錨定目標、守正創新，奮力書寫“十五五”高質量發展的嶄新篇章。