筑牢平臺體系，創新“轉化模式”

以科技創新與成果轉化雙輪驅動高質量發展

　　“十四五”以來，鄭州大學深入貫徹落實國家創新驅動發展戰略，堅持以科技創新為核心動力，圍繞“雙一流”建設目標，系統推進高能級科研平臺布局與科技成果轉化體系優化，初步形成以“鄭大模式”為特色的科技創新與成果轉化雙輪驅動發展格局，為區域經濟社會高質量發展注入強勁動能。

　　一、高能級科研平臺建設實現歷史性跨越

　　學校緊抓國家戰略科技力量重組重塑機遇，在“十四五”期間實現國家級平臺建設跨越式發展。牽頭建設代謝紊亂與食管癌防治全國重點實驗室、關鍵金屬選冶及高純制程全國重點實驗室、橡塑模具計算機輔助國家工程研究中心等國家級平臺，參與共建8家全國重點實驗室，形成了覆蓋基礎研究、應用開發與產業賦能的全鏈條平臺體系。截至目前，學校共擁有國家創新體系類科研平臺12家，五類18家國家級平臺納入學科評估體系，全面支撐河南打造國家創新高地和學校世界一流大學建設。

　　省部級平臺建設同步推進。新增教育部重點實驗室2家、工程研究中心1家，實現教育部B類重點實驗室零的突破。完成31個河南省重點實驗室、23個省國際聯合實驗室等重組或評估，形成體系化、交叉融合的科研平臺新序列。在省實驗室建設中，牽頭建設中原關鍵金屬實驗室、天健先進生物醫學實驗室等3家，參與共建8家，構建“2+1+8”省實驗室體系，推動“泛省實驗室”科研特區建設，強化機制創新與成果產出。

　　重大科技基礎設施布局取得突破。中原之光超短超強激光平臺啟動建設，成為河南省首個重大科技基礎設施；國家超算鄭州中心建成并投入運行，為中西部地區經濟社會發展提供強大算力支撐。

　　二、科技成果轉化“鄭大模式”系統構建

　　學校以入選河南省職務科技成果賦權改革首批試點單位為契機，系統構建“112644”科研創新體系，打造貫通“基礎研究—中試驗證—轉化孵化—產業賦能”全鏈條的科技成果轉化“鄭大模式”。

　　建成“1”門式管理系統，實現“事業化管理+市場化運營”有機結合，構建“專利申報—成果培育—概念驗證—中試驗證—轉化孵化”全流程服務體系。

　　搭建“1攬子”服務制度體系，修訂《鄭州大學科技成果轉化管理辦法》，出臺《鄭州大學技術經理人管理辦法》，打造覆蓋成果轉化全生命周期的“政策特區”。

　　培養“2”類核心人才，推動“科學家+工程師”聯合團隊建設，強化“課堂培養+校外實訓”雙軌機制，構建拔尖創新創業人才梯隊。

　　建設“6”大關鍵載體，聚焦校企研發中心、概念驗證中心、中試驗證中心、技術經理人學院等平臺，推動“政產學研用金服”要素集聚。

　　打造“4”個支撐鏈條，構建“滴、注、貸、投”全周期金融支持體系，設立總規模6億元科創基金，聯合金融機構推出人才貸、中試貸等產品，破解科技型企業融資難題。

　　構建CPTI“4”支服務力量，組建產業創新、概念驗證、技術轉移、孵化服務四支專業團隊，布局區域專業人才服務網絡。

　　三、“環鄭大科創圈”三步走戰略穩步推進

　　學校以“起步鄭州、立足河南、輻射全國”為路徑，系統推進“環鄭大科創圈”建設。核心區聚焦8大優勢學科，構建“1+8+N+X”創新策源功能區；延伸區布局“技術轉移分中心+中試基地+創新中心+產業研究院”四位一體平臺網絡；輻射區對接國家戰略區域，建設跨區域產業協同創新中心，推動創新成果跨域轉化與高端人才流動。

　　共建環鄭大科創圈簽約儀式暨鄭州大學科創基金啟動和科技成果推介大會四、“十五五”時期強化系統謀劃，持續提升創新體系效能

　　面向“十五五”，學校將堅持創新驅動發展戰略，持續深化“鄭大模式”，推動高能級平臺實體化建設，并積極謀劃水災變模擬試驗設施、關鍵金屬國家技術創新中心等重大平臺，強化平臺運行機制創新與能級提升。推動“環鄭大科創圈”從核心區策源向延伸區協同、輻射區聯動縱深發展，構建科技創新與產業創新良性循環生態，為我國高校科技成果轉化提供可復制、可推廣的實踐樣本，為中國式現代化貢獻鄭大智慧與力量。

　　原標題：決勝“十四五”奮進“十五五”專欄】筑牢平臺體系，創新“轉化模式” 以科技創新與成果轉化雙輪驅動高質量發展》